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Vous servir avec passion ET EFFICACITE !
Le développement international constitue un véritable levier de croissance d'une entreprise. Cette étape fondamentale requiert préparation, méthodologie et une dose de passion. Elle doit être abordée avec sérieux car elle comporte une part certaine de risque inhérente à l'aventure entrepreneuriale.
Nous avons accompagné des centaines d'entrepreneurs sur des projets de toutes tailles et dans des industries très variées sur plusieurs continents. Comme eux, vous bénéficierez d'une expertise qui servira l'intérêt de votre entreprise et vous permettra de décider, agir et générer de la valeur très rapidement.
Nous vous proposons une approche pragmatique et "sur-mesure". C'est d'abord un projet humain. Nous serons donc à vos côtés pour vous aider à gagner sur vos marchés export.
Ricardo Allamélou, Consultant International
Faire de l'export votre principal relais de croissance
Expertise
Quel que soit votre niveau de présence à l'international (primo exportateur ou multinationale exportatrice confirmée), nous pouvons vous aider à analyser, évaluer, décider et mesurer la génération de valeur.
Flexibilité
Une approche modulaire organisée autour du "mode projet" vous permettra d'avancer avec sérénité vers vos marchés export cibles en validant chaque étape. Vous contrôlez ainsi le calendrier, les ressources et le budget.
Efficacité
Votre projet international est piloté avec des indicateurs de performance définis en amont et tenant compte des différentes étapes. Nos honoraires pourront être, en partie, alignés sur les résultats obtenus grâce à nos prestations.
Des prestations sur-mesure
Se lancer à l'international
Pour aller chercher de nouveaux marchés
Explorer les marchés
La connaissance du marché cible doit être approfondie pour préparer la stratégie d'entrée sur ce marché. Dans le cadre de son développement à l'international, l'entreprise sera confrontée à des problèmes particuliers qui motiveront trois types d'études : les études exploratoires, les études d'entrée sur les nouveaux marchés et les études dites spécifiques. Cette étape doit être menée avec sérieux et rigueur.
DEFINIR LA STRATéGIE
La stratégie devra être pensée sur le long terme. Les actions qui en découleront seront orientées de façon à créer les conditions nécessaires pour que l'entreprise puisse se développer, avec succès, en dehors de son marché domestique. Lors de cette phase, les modes d'entrée seront définis ainsi que les types d'implantation selon des critères de contrôle, de transfert de technologie ou de ressources et compétences, entre autres.
CONSTRUIRE LE MODèLE
Le business model s'articulera autour de la proposition de valeur qui doit correspondre à chaque segment de clientèle défini lors de la phase exploratoire. Si au moment de définir la stratégie on répond à la question "Quoi", ici il s'agira de répondre précisément à la problématique du "Comment". Cette étape requiert l'application d'une méthode structurée. Le livrable associé est synthétisé dans un outils en neuf blocs interconnectés.
Consolider sa position internationale
Pour accélérer et renforcer sa position à l'export
GAGNER DES MARCHéS
Toutes les actions qui seront menées dans le cadre des études viendront servir un objectif unique : gagner des parts de marché afin de générer du chiffre d'affaires et de la marge pour l'entreprise. Pour les PME et les ETI souhaitant se développer, s’attaquer aux marchés étrangers représente le levier d’action n°1 pour accélérer leur croissance. Cela nécessite, bien entendu, de définir en amont une stratégie internationale solide .
OPTIMISER LA LOGISTIQUE
La logistique est une nouvelle fonction forte au niveau de l'entreprise. Elle doit assurer la coordination intra-organisationnelle et inter-organisationnelle. Il s'agira ici de s'assurer que la performance repose sur les bons flux d'informations régulant d'aval en amont les flux physiques de marchandises. Les récents développement de la gestion de la Supply Chain imposent de plus en plus d'adopter une approche systémique de l'organisation.
GéRER LES FINANCES
L'entreprise qui exporte et s'internationalise accroît ses besoins de financement. Elle devra impérativement les anticiper et aura à évaluer régulièrement son risque financier. Nos experts et nos partenaires financiers vous guideront pour choisir la meilleure des formules entre les financements à court, moyen et long terme. L'expertise dont vous bénéficierez couvrira également les aspects juridiques de vos opérations internationales.
Nos références internationales
